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关于嘉立创CNC发展方向的探讨,欢迎大家拍砖和出主意;
1. 嘉立创的宗旨一定是为工程师解决问题;
2. 嘉立创解决工程师问题的时候一定是特别注重性价比;
嘉立创的品质一定要中上水平,但价格一定会和竞品拉开一定差距,为工程师创造价值或节约成本;
为达此目标又不亏本,必须在各个环节精益求精;比如在销售模式上创新或生产工艺的大幅改进才能达到这个目标;
嘉立创PCB之所以能超越同行,就是在销售模式上最早改人工接单为网上接单,标准化自助下单节省大量人工沟通成本;生产上采用拼版生产,集大量不同订单采用高效率的拼版算法,拼版利用率比传统厂家高出很多,利用率高原材料成本自然降低而且生产效率大幅提升,加上公司高层非常重视先进的自动化生产设备引进,减少了人工因素引起的品质问题,最终在提升品质的前提下达到了降低成本的目标,拥有了一定的竞争优势;
公司高层不忘初心,坚持让利用户,为用户提供更便捷的服务,更优的品质和更低的价格,也得到越来越多用户的正反馈支持(虽然经常会有一些品质问题反馈,这个是批评和自我批评的一个很好窗口,虚心接受,积极整改),只要公司高层能保持这种为工程师解决问题的初心和定力,公司的发展,行业的发展方向是良性的,是一个优胜劣汰的过程,PCB行业是一个万亿级市场,竞争也非常激烈,不存在垄断一说,比嘉立创大的PCB公司多了去了,近几年的整体趋势也是 能适应这种竞争,能真正做出好产品,能更好服务客户的公司和企业在逐步壮大,一些生产设备落后,管理跟不上的小企业在逐步萎缩,这样的结果真正获利的是广大用户和整个行业,保持良性竞争是行业进步的推动力;
3. 嘉立创的CNC部门也将秉承PCB的传统,力求为客户提供高性价比的产品和服务;
4. 嘉立创的CNC部门从零开始,没有包袱,我们不会为了赚钱而赚钱,我们会为了解决用户的问题而去努力,彼得.德鲁克 说 需求和供给的不平衡是一种常态,只有为客户提供新的价值,满足了客户需求或潜在需求才算是创新,才能推动社会的进步和发展; 科技是创新的一种,但创新并不单单是科技,长尾销售模式,集中式生产也是创新;CNC是一个非常传统的行业,我们怎么能在这样的行业也做出一些改变和创新,提供一些价值,是我们思考和前进的方向;
5. 大概看了论坛中关于机械加工中的一些帖子,大致看到了几个问题,和大家一起探讨,感谢阿莫论坛将这些很有价值的知识保存下来;
a. 手板验证
3D打印或CNC;
b. 小批量产品
量不大,几十到几百套,开模划不来;
c. 金属件加工,自动化设备零件
d. 模具;
嘉立创的优势在于用户群很广,能集中大家的需求统一做,即把零散的需求集中起来做,这样是否能解决部分用户的问题而生产成本能大幅下降呢?
应用场景:
1. 好比某个常用电子设备的外壳,大家需要的尺寸都差不多,只是可能开口,开孔,螺丝位不一样,那是否可以做一个众筹类似的,发起一个这样的模型需求,积累到一定的量就可以集中统一做半成品,做好的半成品再根据每个客户不同的需要做开口,做螺丝位,或者打logo,这样成本下来了,个性化的需求也可以部分满足;
2. 这块还有很多发挥空间,脑洞开下,嘉立创能否备一些标准件供大家购买,或者可备一些一定规格的半成品,根据大家需要稍微改改加工就成了客户需要的成品,这样加工成本可以降低,交货期也能大幅缩短;
再深入点,能不能建立一个大家常用的标准件的商城,大家需要加工的零件和 需要购买的零件一次性搞定?
3. 一些塑料外壳需要开模,但数量小,一个用户开模划不来,能不能模具共用?用户开模后放嘉立创这边,后面如果有人需要同款,直接嘉立创生产了供应,模具费用根据生产的数量来逐步返还?(当然需要客户愿意,客户需要保密时嘉立创不会泄露模具)
嘉立创做普通机床很难做到的零件;嘉立创可以购买部分先进的五轴机床,确保加工精度;
应用场景:
1. 一些多曲面的精密零件,用普通机床加工比较难,而五轴机床成本高,一些公司自己购买不划算,产能利用率低;而嘉立创购买后不是针对一个客户,针对很多的客户,这样就能提升机器的产能利用率,降低单个精密零件的加工成本;
嘉立创CNC的表面处理需要提供哪些?
CNC刀路编辑比较费时,能不能自动化或半自动化生成,降低对编程的依赖?
CNC传统报价是材料+编程+加工时间,能否有像PCB一样的自动报价软件?
嘉立创是否需要提供结构设计服务,或者结构设计服务的第三方服务平台?
论坛中很多大牛,希望能不吝赐教,想法没有对错,需求更没有对错,欢迎大家说出自己的需求,说出一些现在解决起来觉得麻烦的地方,这些就是我们的努力方向!
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阿莫论坛20周年了!感谢大家的支持与爱护!!
你熬了10碗粥,别人一桶水倒进去,淘走90碗,剩下10碗给你,你看似没亏,其实你那10碗已经没有之前的裹腹了,人家的一桶水换90碗,继续卖。说白了,通货膨胀就是,你的钱是挣来的,他的钱是印来的,掺和在一起,你的钱就贬值了。
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