职场生活：当你想到比你主管更好的办法时你会怎么做

蓝色风暴@FPGA · 发表于 2013-4-12 22:12:07

本帖最后由蓝色风暴@FPGA 于 2013-4-12 22:15 编辑

最近项目中有个难点，自己琢磨了下没找到方案
于是求助主管，主管干这行5、6年了，技术算是炉火纯青了，给了我一个方案，可行
可是回去后，我意外的想到了一个更方便、更安全，更可靠的方案
这个时候，我是跟主管介绍我的方案
还是迎合主管，用他的方案？

honami520 · 发表于 2013-4-13 03:03:13

用主管的。既然是你求助他，人家给你指明路。你自己在他基础上想的不一定经得住实际考验

RobotRD · 发表于 2013-4-13 06:56:25

稳定可靠第一要素

mdcao · 发表于 2013-4-13 08:09:27

1、4年前，我又一次失败的经历
2、理智做出来的决定是理想的状态，执行起来会变形，随机应变很重要
3、还是建议去说一下，具体理由：说一下，看领导是如何处理这件事情的，通过他的处理这个事件的方式，你也就大概看出来领导是啥“货色”了，以后再遇到类似的情况，不久知道如何应对了。。。。
4、人和人其实是相互制约的，无论级别高低，
5、以上只是个人观点，

mdcao · 发表于 2013-4-13 08:10:53

跳出这件具体的事情，站在另外一个角度看这件事情，就会有不同的思考....

Excellence · 发表于 2013-4-13 08:28:06

你说主管技术很牛，你怎知道你的方法比他好？说不到你的方法很幼稚？
还有看主管啥人品。
如果是很开通的，完全可以和他交流，介绍你的方法。
如果不是。。。。

x11223y · 发表于 2013-4-13 10:41:21

说出来让我们看看

Fourier00 · 发表于 2013-4-13 10:50:25

我觉得还是用主管的吧，什么事最好是迎合一下领导，不管领导是怎么想的，这是在中国的生存之道

职场生活：当你想到比你主管更好的办法时你会怎么做

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