如何防止“教会徒弟，饿死师傅”

trustgod · 发表于 2011-1-21 00:35:59

经过几年的磨练终于由最初的打下手干杂货跨越到了主力工程师也被另一公司看中让我去做项目带头人不仅要做出一个项目而且要带几个新人熟悉并且掌握相关的技术尽管待遇不错但是想想自己的作用在逐渐的削弱心里总不是很舒服如果不教新人又是对老板不负责毕竟拿着人家的钱呢这个矛盾怎么平衡呢

chunk · 发表于 2011-1-21 09:54:03

饿不着你。教会徒弟是很困难的事情，如果你发觉你擅长教会徒弟，不妨把教徒弟做为你未来的职业规划。

MeSleve · 发表于 2011-1-21 09:55:50

1l言之有理

rtems · 发表于 2011-1-21 09:57:40

我一直恨手下水平不够，顶不上来呢。。。

flyhouse · 发表于 2011-1-21 09:57:48

以前在个小公司，带过不少新人，不过稍微熟悉点就不满公司的环境跑路了，，，当时感到郁闷，

jiaweijing · 发表于 2011-1-21 10:02:59

我只恨徒弟不认真学，学起来不够快的。

albert_w · 发表于 2011-1-21 10:05:32

师傅要与时俱进,遇到徒弟厉害不教也也能追上师傅

jordonwu · 发表于 2011-1-21 10:06:41

真把徒弟教会了，你已经不在原来那个水平了！

tccaiming · 发表于 2011-1-21 10:10:00

青出于蓝而胜于蓝

他们去追求他们的目标，不是挺好么，相信有点良知都会很感激你的~ 呵呵

如果没有良知的我觉得也不会混的好~

YUZH282 · 发表于 2011-1-21 10:13:17

大家说的很好哦,呵呵,我也是这么想的.

asdasd · 发表于 2011-1-21 10:16:51

这样想，准备要单干了，打工不是前途，倒不如收了你下面的人的人心。一方面团结他们稳固你在公司的地位，一方面为以后单干积累人才。

dengxiaofeng · 发表于 2011-1-21 10:34:31

哈哈哈路过！悲剧的我一直没有过师傅！！！

lloovve · 发表于 2011-1-21 10:36:36

ding 10lou

hunter0395 · 发表于 2011-1-21 10:58:06

师傅不会饿死。

jpchen · 发表于 2011-1-21 10:59:10

教会徒弟，不会饿死师傅的，除非这个师傅自己不求上进，和教不教徒弟无关。

automanzz · 发表于 2011-1-21 11:12:07

教会徒弟了你也省心了

fwluck · 发表于 2011-1-21 11:15:15

这种担心有点多余。
一、如果真是那块料，你教与不教都会赶上来，只是速度问题。
二、教与不教的层次和档次还是有个定位。没有人能做到无私。
三、如真有饿死的时候，是两个问题。Ａ如果你不能与时俱进，你在这行也没有什么前途。Ｂ真有更牛Ｘ的人，你该退还得退你是无法阻止的。
四、如果没有一个好有团队，你的工作也不是很好处理。还是多一些聪明人好一些。人往高处走。

fwluck · 发表于 2011-1-21 11:19:37

遇到聪明人是好事。
遇到装聪明的人得多留心。
遇到玩聪明的人你的用心。
遇到装傻的人你可得小心。这类人更可怕。

undeadhuman · 发表于 2011-1-21 11:34:22

就我的经验，徒弟永远都不会超过师傅的。

Etual · 发表于 2011-1-21 11:43:10

楼主当年是怎么过来的？莫非自学成才？如果你的师傅也跟你一样想你作为徒弟怎么想？

my_avr · 发表于 2011-1-21 11:43:26

换个角度：

如果没有师傅，LZ是怎么“由最初的打下手干杂货跨越到了主力工程师”？

semonpic · 发表于 2011-1-21 12:29:00

自认为我学习能力很强，有师傅带我吗，我不会干那种欺师灭祖的事情。我会好好孝敬师傅的

AG17 · 发表于 2011-1-21 12:43:07

一直没有师傅带的路过一下

zyh215 · 发表于 2011-1-21 12:48:11

我自认为自己是自学成才的。毕业1年时很迷茫，换了4家公司。现在这家公司没人会程序，
C语言和汇编都是从10年5月份自学的，现在用51编了5kROM的程序，运行也算稳定。
今年打算将程序移植到SH7124，加上伺服电机控制。

zyh215 · 发表于 2011-1-21 12:50:19

如果说我有师傅，那么这个师傅就是www.ourdev.cn/

ljt8015 · 发表于 2011-1-21 13:22:42

回复【18楼】undeadhuman
就我的经验，徒弟永远都不会超过师傅的。
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此言差矣，青出于蓝而胜于蓝啊！~

ljt8015 · 发表于 2011-1-21 13:22:58

回复【25楼】zyh215
如果说我有师傅，那么这个师傅就是www.ourdev.cn/
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同感！~

kisp · 发表于 2011-1-21 13:25:39

回复【26楼】ljt8015
回复【18楼】undeadhuman
就我的经验，徒弟永远都不会超过师傅的。
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此言差矣，青出于蓝而胜于蓝啊！~
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大部分不会超过，少部分早晚超过

joycat · 发表于 2011-1-21 13:25:46

如果我也有个师傅带一下我就好了，那现在的我又是另外一个样子

czzhouyun · 发表于 2011-1-21 13:56:34

看人品，至今教过很多人，但从来不承认他们是徒弟，当作互相切磋了。

armok · 发表于 2011-1-21 13:58:02

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

longquan · 发表于 2011-1-21 14:00:12

楼上眉眉学这玩意干吗?

longquan · 发表于 2011-1-21 14:03:16

没师傅可以找师兄,至少像我这样

joycat · 发表于 2011-1-21 14:08:01

回复【31楼】armok 阿莫
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的确是我啊，前几个月照的，在学校附近一家叫稻珍香的甜品店吃花生芝麻糊来着~~~

我吃东西吃得慢，于是同学闲着就拿我手机照了几张了~~~

joycat · 发表于 2011-1-21 14:10:57

我这是第二杯，那里的花生芝麻糊实在是太好吃了啦~~

PenGH · 发表于 2011-1-21 14:23:17

工厂上班那会，有两个工程师比较牛，一个弄硬件，一个弄软件。听同事讲，不好相处。但后来我同他们成了朋友，我也当他们是我师傅或者当他们是我的长者。其实他们亲身教过我没有呢？或许有吧。我那时一年也难得见他们几回，因为不在同一个地点上班。只是一见到他们，我就会问几个问题，不多，不超过三个，同时，同一个问题我也不问第二次。他们做事，我就坐旁边看。他们走后我就研究他们为何要如我看到的那样做——当然，又会产生问题。不出三个月，我负责的事情就基本不用他们费心了，而且有些时候我还能提出建设性的建议。一来二往，就熟了。这些其实还是次要的，最重要的是，当我做错事时，从他们那里不是批评，而是宽慰，这才让我感到温暖。

今天看到这个问题，我说这些，一方面是提醒各位学子，态度很重要，另一方面是提醒各位老师，心态很重要。

PenGH · 发表于 2011-1-21 14:27:29

回复【36楼】PenGH
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说明一下，我在工厂搞维修。最坏的事情是把PC格了，所有图纸在里面。：）

undeadhuman · 发表于 2011-1-21 14:48:59

回复【26楼】ljt8015
回复【18楼】undeadhuman
就我的经验，徒弟永远都不会超过师傅的。
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此言差矣，青出于蓝而胜于蓝啊！~
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可能单从所教的技术方面，有时会被超越。要综合方面考虑，有些东西是教不会的，只能慢慢体会，慢慢积累。

allen6kid · 发表于 2011-1-21 15:45:55

向各位师傅学习啊

huguang0218 · 发表于 2011-1-21 16:11:09

回复【16楼】fwluck
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完全同意16楼的说法，同时对LZ的有些不屑........

gprs_new · 发表于 2011-1-21 16:11:54

看来这师傅还是有点怕死哦。要是有团队精神的人应该不会有这样的想法吧，互相学习互相进步。除非说这个徒弟是像传说中的，猫教老虎的故事中的老虎。

bbsview · 发表于 2011-1-21 16:41:33

回复【17楼】fwluck
遇到聪明人是好事。
遇到装聪明的人得多留心。
遇到玩聪明的人你的用心。
遇到装傻的人你可得小心。这类人更可怕。
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看的很深！

maowu198599999 · 发表于 2011-1-21 17:16:34

想找师傅

GNWXJGP2 · 发表于 2011-1-21 17:57:03

回复【11楼】dengxiaofeng 天下的人
哈哈哈路过！悲剧的我一直没有过师傅！！！
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同感，同感。

qs0511 · 发表于 2011-1-21 18:45:25

若果真教会了 ,死而无憾 .

kingsabbit · 发表于 2011-1-21 18:56:43

两难

kaixinlaohe · 发表于 2011-1-21 19:09:32

我做为老师讲一句话，饿死师傅这种事比较少，但气死师傅的真的很多，我的徒弟就把我设计的方案公布到网上，弄的我进退两难。

kihell · 发表于 2011-1-21 19:12:28

希望找个好师傅啊哈哈

pj5350 · 发表于 2011-1-22 05:40:10

还是我们公司氛围比较好，虽然说大家做技术的，总体而言比较内向，不会主动去帮助人家解决问题，但是，如果别人有问题，只要主动去问，一般都会耐心地毫不保留地解释，直至明白。

norman33 · 发表于 2011-1-22 07:05:54

LZ的思维典型的中国式降龙十八掌，为了给自己留一手到N代弟子后十八掌只剩下了十一掌了，到最后只能失传。我到觉得应该是徒弟超过师傅才对，只有一代胜过一代才能有进步，但是这样的话在选徒弟的时候要非常的谨慎，这个徒弟是不是值得你教，人品是不是有问题才是最重要的，路遥知马力，日久见人心。

750971076 · 发表于 2011-1-22 08:44:19

个人觉得不是师傅不教徒弟
而是二个人之间存在利益关系了就总是会保留一点！
三人行必有我师这话说的一点没错但那个师傅装作不知道你又怎么会知道他有本事呢要是他装久了你也没发现他有什么本事的话就会觉得公司里没有什么可以学习了什么都要靠自己就会抱怨没人教要是这种情绪一直下去过不了多久就会拍拍屁股走人！
所以个人认为在平时就是多听多看多动脑低调做人高调做事！做什么事都要有开源的精神支持http://www.ourdev.cn

xiaobendan · 发表于 2011-1-22 08:54:22

不知道35楼找到几个师傅了？

Edesigner · 发表于 2011-1-22 11:35:25

这个主要看你老板是什么人，公司规模有多大。如果老板为了节省成本把你逼走再培养新人。这种老板不跟也吧。否则，你教会手下，让他做事，你负责监督，控制进度，负责把关就行。如果整个公司技术只有你一个人会，不把你累死才怪。我现在基本上已经不写代码了。全部安排下面的人做。只要产品不出问题，什么都好。

xiaomage_2000 · 发表于 2011-1-22 14:39:00

纯自学51的路过~~

lindabell · 发表于 2011-1-22 16:42:01

我跟导师两年了，他没有教过我什么。有一次写程序时说我程序写的很乱应该整理并告诉我这样分类，这个应该是他唯一直接教我的。我跟他做了不少东西，他检查时只会说那里那里不行，而没有告诉我怎么改。
我感觉师傅是给你指出问题的，并不是回答你的问题的。

eyue · 发表于 2011-1-22 16:58:34

回复【10楼】asdasd
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想的远呀

myemcu · 发表于 2011-1-22 17:00:56

传统方法是留一手,新式方法还在开发中...

ZealotNH · 发表于 2011-1-22 17:35:15

不培养手下会累死自己的。
根据工作性质，手下能力偏向，每人都负责部分工作。
你就做个比老板低一点的总指挥。
研究下 <软件工程> 你就知道怎么做。

highyo88 · 发表于 2011-1-22 19:32:57

有实力不怕这个

tigerwork · 发表于 2011-1-22 20:06:15

学不会的，你手把手教他都不会超越你，会学会的，你不教他他也会学会，只是时间的问题，还得罪人。做人还是开放点比较好，大家多多讨论。

xuejianhua1986 · 发表于 2011-1-22 20:41:55

兄弟，教人别人会感谢你的。收服人心的好机会。

118139 · 发表于 2011-1-22 21:39:07

记得有一期央视二套的对话，请了一个世界500强的CEO
下边有人问，怎样让员工不会跳槽，即使核心人员跳槽也不会对公司造成威胁
这个CEO就举了一个厨师抄菜理论，用制度来规范

比如要炒一盘菜，先分成几道工序，每道工序分别由不同的人负责
有人负责洗菜，有人负责放油，有人负责放佐料，有人负责炒几下，
相互之间各自独立不关联，所以到最后，放油的就自会放油，放佐料的只会放佐料，
即使离开了，也只会这些。。

theway5307 · 发表于 2011-1-23 00:00:55

现在还在学校。。也想找个师傅。

Qhjh · 发表于 2011-1-23 01:21:37

61楼."不会的，你手把手教他都不会超越你，会学会的，你不教他他也会学会，只是时间的问题，还得罪人。做人还是开放点比较好，大家多多讨论."

行业内幕(方案算法)公司都是要花代价来买的. 你跟我说说,我会了, 我不教他他也会学会?! 有这么聪明的人
就不必搞电工了.
中国人为小家的多.徒弟掌握了,市场不见得按比例增大,用人成本却肯定是年年增大,不满足时,本来的蛋糕,
就会被他们徒弟们切出去一块.---不会切的,想必智商出问题了或者呵呵俺智商出问题.....
全球大环境保持不变,在公司,保证10年可以全部付清房款,如果携带资源出去,2,3年内房车全部搞定,会选择那条路呢?!
ZF都不难为情, 徒弟们为何要难为自己呢?

zhengaa · 发表于 2011-1-23 07:56:09

遇到装傻的人你可得小心。这类人更可怕。经典！！！！！

joycat · 发表于 2011-1-23 19:42:04

回复【53楼】xiaobendan 仲跻东
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那倒没有，不过最近倒是多了些不认识的人访问我Q空间。。。

y3224006 · 发表于 2011-1-23 21:04:26

日本采取终身聘用制

jingwaner · 发表于 2011-1-23 21:25:23

怕被徒弟超越的不是好师傅，
不想超越师傅的不是好徒弟。

当然，如果做徒弟的抢了自己师傅的饭碗，这不厚道！！！

zhuyi25762 · 发表于 2011-1-23 23:38:55

LZ有这想法，我想BS你！

当初我的师傅估计想法和你一样，，，你问他，他就支唔半天，，，手上的一些核心的东西从不让人知道，问也不告诉你，问他要个程序，他给你个N年前的试验程序，其实很多时候你不愿教，但人家都看的出来的，只是不好意思说你而于

他的结果是：他自己活的非常累。碰到事，别人参与不上，自己在那想破头，天天加班
因为什么事都不让人干，连画板都不让别人画，也要自己在那画。

我们的结果是：干了一二年也没学到多少本事，最后落到人人都走了，技术部除了他，全走_光了。这下他应该满意了。

虽然说一起干了一二年，但没有一个人和他成为了朋友！

后来问公司老员工，员老说，他以前学的时候也是很累。天天跟着别人屁股后面，来之不易，也许和这有关。

再后来，换了个总工，知道这事后，差点把他开了！只因他手上的产品，因为没教会别人，别人一时接不上手，也不敢开，当然，总工已经安排新人把东西全学过来，估计明年不知道他还在不～～～

yeutay · 发表于 2011-1-24 00:37:25

如何防止“教会徒弟，饿死师傅”:找个程度比师傅低的徒弟,不然始终留一手。
其实“教会徒弟，未必会饿死师傅”:青能勝于藍也是好事,重点是徒弟的人品是否健全。

mylogin · 发表于 2011-1-24 02:01:58

“教会徒弟，饿死师傅”自古皆然, 老板不能把所有客戶资料给員工否则生意不保, 慎选徒弟是最重要的, 如果您不是老板您更要小心自己的工作是否被徒弟取代, 业界做法是一件工作分拆成几份,每个徒弟只能碰到一部分,最后师傅綜合完成,決不让一个徒弟從头做到完

atommann · 发表于 2011-1-24 08:59:35

既然是师傅，就应该知无不言，言无不尽。

tccaiming · 发表于 2011-1-24 09:22:40

回复【71楼】zhuyi25762
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这种都是鼠目寸光之人

没远见，没自信。。。可悲可叹

undeadhuman · 发表于 2011-1-24 09:23:45

我没遇到过师傅，带了好几个徒弟，只能说徒弟的悟性都很差

o11o · 发表于 2011-1-25 13:47:34

看人品嘛。徒弟人品好就教，人品不好就不教。

pj5350 · 发表于 2011-1-25 23:02:16

今天喜获“优秀师傅奖”，公司奖励800元大润发购物卡，飞来横财啊，可叹的是，带的两个徒弟由于“个人原因”都跳槽了。

bcndance · 发表于 2011-1-26 13:24:55

楼主的担心是多余的！
设计开发是讲究的团队合作

windy__xp · 发表于 2011-1-26 13:47:12

回复【楼主位】trustgod
经过几年的磨练终于由最初的打下手干杂货跨越到了主力工程师也被另一公司看中让我去做项目带头人不仅要做出一个项目而且要带几个新人熟悉并且掌握相关的技术尽管待遇不错但是想想自己的作用在逐渐的削弱心里总不是很舒服如果不教新人又是对老板不负责毕竟拿着人家的钱呢这个矛盾怎么平衡呢
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要看你们公司的体制，这个别人知道的信息太少，很难说得好。

不过你现在还在问这个问题，说明教会了徒弟，你真有可能被“饿死”，因为公司叫你教徒弟前，也许因该先消除你这种顾虑，但是你还在问，就能说明公司的体制是否没有考虑这些问题，或者考虑了，要么准备“饿死”你，要么就是考验你。

windy__xp · 发表于 2011-1-26 13:52:11

如果分析不清楚，觉得还是“无私”一点比较好，这些道理《道德经》早就讲过：是以圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其无私邪，故能成其私。

fei_yang · 发表于 2011-1-26 14:39:59

其实关系也不是那么的紧张，如果是这样，师傅和徒弟都不合格，应该是唐生和悟空那样，共同努力，取得真经，一起修得正果。

fei_yang · 发表于 2011-1-26 14:41:13

回复【68楼】joycat 洁欣
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MM好好看！呵呵赞一个~~
有婆家没？看样子挺幸福的啊呵呵祝福你~

zhonghua_li · 发表于 2011-1-26 14:48:11

互相学习嘛，无所谓师傅徒弟。
如果只想一味的从师傅那里获取，也不好。

zhuchaohua · 发表于 2011-1-26 14:54:26

如果你们老板只相信你一个人，那么你自然会去教徒弟，如果你们老板安排你去教徒弟，你自然会顾虑，这都是人之常情。也是每个人的职业生涯必经之路，做好这个转折需要勇气与智慧。

jetli · 发表于 2013-10-23 23:14:53

在个小公司，带过不少新人，不过稍微熟悉点就不满公司的环境跑路了，，，当时感到郁闷，

如何防止“教会徒弟，饿死师傅”

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