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楼主: qiujianben

最近公司离职的人比较多,转个文章给坛子里的技术管理者们看看

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出0入0汤圆

发表于 2016-1-20 15:31:18 | 显示全部楼层
Embedtech 发表于 2016-1-20 14:32
马云两句话就解释清楚,介个作者这么多废话!

要么伤心了,要么伤薪了

出0入4汤圆

发表于 2016-1-21 07:48:45 | 显示全部楼层
权利欲望太强的人不适合做管理

出0入54汤圆

发表于 2016-1-21 08:32:21 | 显示全部楼层
hecb999 发表于 2010-6-24 13:27
最让人受不了:牛对你弹琴

9494 尤其是蠢的的能蠢的牛!

出0入0汤圆

发表于 2016-1-21 08:51:42 | 显示全部楼层
wzg123 发表于 2010-6-24 10:03
我现在就想离职,三四年前,我所效力的部门领导想对生产设备进行改造,就让我来做,他是老板的亲人,答应我 ...

用人为亲,早该走了

出0入0汤圆

发表于 2016-1-21 08:57:01 | 显示全部楼层
真是好贴,第5点很符合本人,无所事事就想走,既没有安全感,也没有成就感,还没资格跟老板谈涨工资的事,浪费人生,不如一走了之。

出0入0汤圆

发表于 2016-1-21 09:34:58 | 显示全部楼层
技术人员或销售人员一旦考虑战略问题,那离独立的时间就不远了

出180入0汤圆

发表于 2016-1-21 20:49:32 | 显示全部楼层
说的非常有道理

出0入0汤圆

发表于 2016-1-22 01:46:08 | 显示全部楼层
我一直奇怪坛子里需要醒工砖的人越来越多

出0入0汤圆

发表于 2016-1-22 17:23:13 | 显示全部楼层
我们搞技术的福音,最近几年搞技术的工资涨的更快

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 09:06:48 | 显示全部楼层
伤心+领导差劲。

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 10:38:07 | 显示全部楼层
伤心.........

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 11:05:47 | 显示全部楼层
贴子很精彩,受益匪浅。

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 11:18:18 来自手机 | 显示全部楼层
技术人就看不惯老板喜欢那种拍马屁有没技术的人,有问题就找技术人解决,确从不把搞技术的放在眼里 ,销售的人胡乱吹骗客户上钓后就丟给技术人员解决问题,吹过头的东西谁都解决不到,然后老板只会赞销售的,技术的只有挨打的份。。。

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 11:23:45 | 显示全部楼层
不错,有几点都讲到心坎里去了

出0入0汤圆

发表于 2016-2-2 11:39:51 | 显示全部楼层
写的不错.
刚看百度新闻 " 缅怀袁庚:中国改革不缺工程师 缺的是闯将 " 哈哈,哈哈吧

出0入0汤圆

发表于 2016-4-13 22:12:15 | 显示全部楼层
mandylion2008 发表于 2016-1-7 17:00
孙子兵法有句话:佯顺敌之意。
只要他的饼有你想要的,那他画他的饼,你就顺势而为,绝不与之向逆,顺从 ...

有想法!有见地!

出0入0汤圆

发表于 2016-4-14 10:51:29 | 显示全部楼层
zhaojun_xf 发表于 2016-1-21 08:57
真是好贴,第5点很符合本人,无所事事就想走,既没有安全感,也没有成就感,还没资格跟老板谈涨工资的事, ...

你说的有道理啊!

出0入0汤圆

发表于 2016-4-14 13:59:41 | 显示全部楼层
很受教!

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 11:54:59 | 显示全部楼层
大家有没有遇到过,部门经理同意下属离职了,人事部竟然不同意的事情啊,真是奇葩啊!

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 13:00:20 | 显示全部楼层
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
好贴!@

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 13:12:43 | 显示全部楼层
早就看过这样的文章了

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 14:24:02 来自手机 | 显示全部楼层
学习了!很全面!

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 14:53:45 | 显示全部楼层
好像是那么回事

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 14:56:06 | 显示全部楼层
做技术 情商不高 自尊心强 时不时的还要自悲一下

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 15:24:15 | 显示全部楼层
农民工 呵呵呵 路过

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 17:41:09 | 显示全部楼层
写的不错,其实不止技术,其他人也一样

出0入0汤圆

发表于 2016-5-27 19:03:07 来自手机 | 显示全部楼层
总结的不错

出0入0汤圆

发表于 2016-9-21 10:20:01 | 显示全部楼层
技术人员或销售人员一旦考虑战略问题,那离独立的时间就不远了
因为最优解就是独立

出0入0汤圆

发表于 2016-9-21 10:20:10 | 显示全部楼层
发给HR看一下!

出0入0汤圆

发表于 2016-9-21 11:04:44 | 显示全部楼层
技术人员重心理感受,所以他们的心灵是不能轻易被伤害的,不能不被尊重的,不能被他感觉到管理者对他无足轻重的那种感觉,从小企业做大的老板,有些是这样的作派,所以他只能做非技术性行业,介入高科技,不学会尊重人是做不起来的。心理感觉的内容有很多种,下面有些因素和这一条有点重复,心理感受是个总括,涉及很多具体的细节。

出0入0汤圆

发表于 2016-9-22 08:16:15 | 显示全部楼层
wzg123 发表于 2010-6-24 10:59
反正感觉不舒服,上来的人以前是别的部门的,也是配合工作的,当时我组织项目,十分不积极,后来没有办法, ...

不爽就走人白,男人不要那么墨迹
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