搜索
bottom↓
回复: 45

被打击了:垃圾同行销量竟然是我司的二倍有余

[复制链接]

出200入657汤圆

发表于 2022-2-12 09:49:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ziruo2002ab 于 2022-2-12 09:56 编辑

最近打探到一个消息,有个毫不起眼的同行(没什么名气),去年销售额竟然为我司的二倍多。据说该公司产品还是买别人的模块集成的,成本显然比我司高多了。

看来我司的销售团队一般啊。怪不得当年离职的同事说老板和公司销售的时候,一脸讽刺味儿。

关键是公司赚的钱老板基本都揣自己口袋了,怪不得老板当时差不多光杆司令,人全跑光了,只有像我xx这种傻X才认真做产品。

结论:1.有希望 2.销售团队一般->得靠自己 3.老板分配利润太少->得靠自己

F**k it.

用户最终得到的是产品,使用的是产品的使用价值,但是整个遴选过程往往发生半路截胡的情况。市场只能在一定程度起作用。最大的获益是目的,而不是最好的产品。

阿莫论坛20周年了!感谢大家的支持与爱护!!

曾经有一段真挚的爱情摆在我的面前,我没有珍惜,现在想起来,还好我没有珍惜……

出0入4汤圆

发表于 2022-2-12 09:56:00 | 显示全部楼层
买模块怎么了?质量稳定就好,客户不看重你性能领先,稳定才是唯一。

出0入54汤圆

发表于 2022-2-12 10:01:18 | 显示全部楼层
兄弟,你有机会了,好好琢磨下

出335入17汤圆

发表于 2022-2-12 10:01:33 | 显示全部楼层
跳去同行哪里,不要指望老板,

出90入372汤圆

发表于 2022-2-12 10:05:59 来自手机 | 显示全部楼层
楼主是股东吗?老板有签字画押承诺给分红吗?
如果没有的话 那就好好搬砖,那些画饼的话就不要相信了,拿到手才是真的,找机会提提涨工资,要不就另谋出路

出16390入6832汤圆

发表于 2022-2-12 10:10:37 来自手机 | 显示全部楼层
mutoudonggua 发表于 2022-2-12 10:01
兄弟,你有机会了,好好琢磨下

+1

出0入57汤圆

发表于 2022-2-12 10:12:09 | 显示全部楼层
销售很重要,老板更重要,如果老板是销售出生,那研发就惨了,销售一般比较好;如果老板是研发出生,销售可能情况不会太好,但研发人员在公司中地位会比较高

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 10:34:02 来自手机 | 显示全部楼层
实际点,销量比你好、赚得比你多,证明人家有过人之处;自己多琢磨一下。

出20入62汤圆

发表于 2022-2-12 10:42:21 来自手机 | 显示全部楼层
研发和销售太重要了,这俩哪个短一截都难受。

出5入8汤圆

发表于 2022-2-12 11:28:53 | 显示全部楼层
低情商:垃圾同行销量竟然是我司的二倍有余
高情商:我司的业务上升空间竟超200%

出100入312汤圆

发表于 2022-2-12 11:32:57 来自手机 | 显示全部楼层
icoyool 发表于 2022-2-12 11:28
低情商:垃圾同行销量竟然是我司的二倍有余
高情商:我司的业务上升空间竟超200% ...

可以改成这样
低鸡汤...
高级汤...

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 12:00:52 | 显示全部楼层
关键看用户体验,别人的东西比你差, 但也能用,不出什么问题,

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 12:02:15 | 显示全部楼层
从文中字里行间可以看出,自己才是垃圾和小丑,
却把同行公司定义为“垃圾”,根本就是酸葡萄心理。

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-12 12:10:14 | 显示全部楼层
loohoo0302 发表于 2022-2-12 12:02
从文中字里行间可以看出,自己才是垃圾和小丑,
却把同行公司定义为“垃圾”,根本就是酸葡萄心理。 ...

哈哈哈 抱怨而已 别当真

从理性说,同行肯定有各自的优势。但是从情感上说,同行经常争的头破血流,私底下骂骂,也无伤大雅

出30入42汤圆

发表于 2022-2-12 12:27:40 来自手机 | 显示全部楼层
买别人的模块集成怎么了?好产品不是由是不是模块集成决定的,而是由最终用户的需求决定的,能最大化满足用户需求的就是好产品。很多工程师有一个思维误区,认为我的技术和方案比你好,我的就是好产品,然后对同行的产品嗤之以鼻。

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-12 18:23:04 | 显示全部楼层
没什么有用的建议。电工绝大部分对商业了解太少。

出0入17汤圆

发表于 2022-2-12 19:30:07 | 显示全部楼层
模块不一定贵啊,量决定价格。

出0入8汤圆

发表于 2022-2-12 20:28:29 | 显示全部楼层
就国内来说市场和业务明显比研发重要。
工程师就是太高看自己了

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-12 20:40:35 | 显示全部楼层
jingwaner 发表于 2022-2-12 20:28
就国内来说市场和业务明显比研发重要。
工程师就是太高看自己了

是的

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 20:53:53 来自手机 | 显示全部楼层
买模块可能比你总体成本要低

出10入12汤圆

发表于 2022-2-12 20:58:05 | 显示全部楼层
楼主做什么产品的?

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 21:36:42 来自手机 | 显示全部楼层
产品好,市场销量就会好,这种对市场的看法太初级了。

出0入0汤圆

发表于 2022-2-12 22:38:18 来自手机 | 显示全部楼层
工程师普遍情商低!

出0入98汤圆

发表于 2022-2-13 09:07:04 | 显示全部楼层
你想变NO1不是很简单的事情么

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-13 10:27:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 ziruo2002ab 于 2022-2-13 14:57 编辑

哈哈,刚看到万科总裁对房地产“黑铁”时代商业模式的评论:(行业商业生态是会变化的)

第四个问题,是面对已经是10%左右微利的行业,我们在流程方面要不要再造?我还是举一个我印象最深刻的事,我参观比亚迪,王传福说他除了轮胎跟玻璃不生产,别的都自己生产,我说汽车部件都很成熟,可以拿来用。但后来发现这还是黄金时代思维,找各个零配件厂家,就能把车拼起来。他说郁总每个部品都有厂家,每个厂家都要赚10%的利润,拼起来我们怎么赚钱?房地产过去每个环节都可以外包,每个环节外包出去之后我们还能赚钱,今天还能做到吗?所有的工作都假手于人,每个人都要赚10%,我们肯定没钱赚,所以我们要流程再造。对开发经营本部的印象深的是买手机制里面关于木地板基材的案例。所以我们二传手文化动不动请外面发包做一个,昨天说工地围板一拆除20、30万正常。我们今天黑铁时代了,我们自己不干谁干?我们现在很多用成本加成方式的收费模式都会被颠覆掉,我们过去的大手大脚、做二传手、假手于人,层层转包的方式一定是不可行的。对组织来说,以上四点是我们面对变化可能需要调整的工作。

出0入300汤圆

发表于 2022-2-13 11:53:44 来自手机 | 显示全部楼层
绝对不能有销售人员,一切销售人员都是工厂的敌人,我已经坚持十几年不许有销售人员了。任何人也不许打击同行不管同行怎样不能不许说同行的一句坏话

出0入300汤圆

发表于 2022-2-13 12:00:19 来自手机 | 显示全部楼层
就产品而言,市场不相信眼泪。市场竞争从来都是白刀子进去红刀子出来。从来不会有双赢,物美价廉本身就是一个矛盾所以也不可能。劣币驱逐良币,只要别人比你便宜你就危险了。但是,你只要自己能坚持住当然前提是要有钱,市场早晚都是你的。想做好东西不容易,难的并不是技术而是环境,好比说你是一只清官,那么贪官污吏不管有什么矛盾都会团结一致先把你干掉

出0入0汤圆

发表于 2022-2-13 13:06:44 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 jetchenxg2021 于 2022-2-13 13:10 编辑
ziruo2002ab 发表于 2022-2-13 10:27
哈哈,刚看到万科总裁对房地产“黑铁”时代商业模式的评论:(行业商业生态是会变化的)

第四个问题,是面 ...


要不要自己去做,要具体情况具体分析。干什么都是需要成本的,时间成本,金钱成本,等等。规模没到一定等级,总体成本不能最优,做他干啥。

出30入16汤圆

发表于 2022-2-13 13:33:24 来自手机 | 显示全部楼层
论坛里有赚钱的老板能够发表下意见么?有机会学习一下

出0入0汤圆

发表于 2022-2-13 14:37:15 来自手机 | 显示全部楼层
mrf245 发表于 2022-2-12 10:12
销售很重要,老板更重要,如果老板是销售出生,那研发就惨了,销售一般比较好;如果老板是研发出生,销售可 ...

我经验不是这样的,销售当老板比较大方,研发当老板很抠

出0入0汤圆

发表于 2022-2-13 19:05:59 来自手机 | 显示全部楼层
ibmx311 发表于 2022-2-13 12:00
就产品而言,市场不相信眼泪。市场竞争从来都是白刀子进去红刀子出来。从来不会有双赢,物美价廉本身就是一 ...

分析的透彻!????

出0入0汤圆

发表于 2022-2-13 20:36:42 | 显示全部楼层
难道1+1不能产生大于2的效果

出0入57汤圆

发表于 2022-2-14 08:44:01 | 显示全部楼层
spacefram 发表于 2022-2-13 14:37
我经验不是这样的,销售当老板比较大方,研发当老板很抠

销售当老板可能给钱比较爽快,但不是干研发的老板一般看不懂研发的工作,总觉得研发烧钱烧了一年没直接赚到钱,钱都是销售赚的,间接导致产品相关一切破事和锅都往研发身上推,责全都是研发负。大部分公司都有这种情况

出0入54汤圆

发表于 2022-2-14 08:59:03 | 显示全部楼层
兄弟,再提示一下,不要闭门造车,客户选择竞争对手是有原因的,这个原因不仅仅是产品架构、用料、硬件成本、技术支持、售后等看得见的地方,也包括回扣、付款方式、市场契合度、新产品响应时间、客户指定供应方等等其他非技术因素,甚至,一个美女销售就可以维护两三个大的客户关系。

出0入34汤圆

发表于 2022-2-14 09:07:05 | 显示全部楼层
不要随便说别人的产品垃圾,谁是垃圾还说不准呢?别人也是这样说你的东西的
性能比别人好就是别人的就垃圾了吗?性能并不是产品的唯一评价准则。。

出0入4汤圆

发表于 2022-2-14 09:18:36 | 显示全部楼层
mrf245 发表于 2022-2-14 08:44
销售当老板可能给钱比较爽快,但不是干研发的老板一般看不懂研发的工作,总觉得研发烧钱烧了一年没直接赚 ...

千万不能有懂点技术的老板,尤其是懂一点的那种,会把技术人员往死里用,因为他感觉什么都很简单

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-14 09:42:12 | 显示全部楼层
看起来,文化基因里的崇尚成王败寇的实用主义被发挥到了极致。

销量大就一定是赢家吗?或许刚好这几年科技行业刚好过的特别好,铺大摊子、扩张有大益处。或许过几年情况刚好反过来呢。或许同行躲在三四线城市就是为了降低人员成本,主打销量,走中低市场呢,销量并不代表绝对利润和单人产出。这不意味这刚好可以在这一块狠狠打击对方?

出0入0汤圆

发表于 2022-2-14 09:42:15 | 显示全部楼层
现在竞争太厉害了  内卷   做的大部分是工控小产品,仪表 控制器, 去年原料器件开始涨价  利润大大压缩了  ,难做啊。做的好  马上就有破解的,前年做的一个产品销量还行,去年就让人破解了,价格大幅下降  利润接近腰斩。

出0入102汤圆

发表于 2022-2-14 09:56:57 | 显示全部楼层
ibmx311 发表于 2022-2-13 11:53
绝对不能有销售人员,一切销售人员都是工厂的敌人,我已经坚持十几年不许有销售人员了。任何人也不许打击同 ...

大佬牛啊,能保持原有的销售方式和渠道十几年,那问题来了,售前和售后的工作总要人来跟进吧?

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-14 10:19:36 | 显示全部楼层
N_EMBED 发表于 2022-2-14 09:56
大佬牛啊,能保持原有的销售方式和渠道十几年,那问题来了,售前和售后的工作总要人来跟进吧? ...


别听吹牛,这个世界早已不是酒香不怕巷子深的时代了,以为产品好就能大卖的纯粹是幻想,或者大大损灭了本该能够获得的收益。

至于为什么那个时代早已经过去,这点如果无法理解,那么它连销售的门槛都还没碰到

出0入0汤圆

发表于 2022-2-14 11:18:48 | 显示全部楼层
啥东西?

出0入57汤圆

发表于 2022-2-14 11:42:05 | 显示全部楼层
ziruo2002ab 发表于 2022-2-14 10:19
别听吹牛,这个世界早已不是酒香不怕巷子深的时代了,以为产品好就能大卖的纯粹是幻想,或者大大损灭了本 ...

其他不知道,最直观是同类产品里,销售文案做得好的确实能提升购买欲望

出200入657汤圆

 楼主| 发表于 2022-2-14 11:54:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 ziruo2002ab 于 2022-2-14 11:59 编辑
mrf245 发表于 2022-2-14 11:42
其他不知道,最直观是同类产品里,销售文案做得好的确实能提升购买欲望 ...


文案属于营销部门(市场)
marketing用于宣传和开拓产品(在潜在客户脑中的)的价值,sales是向潜在客户传递产品价值

出50入4汤圆

发表于 2022-2-14 12:01:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhuyi25762 于 2022-2-14 12:17 编辑

市场决定产品
我在做同样的事。。当一个产品做到拼价格的时候,,就不要再把这个产品做到有高端,有多好,有多耐用,做的越好,投入越大,可能更加卖不出去 ,,拼价格的东西只有价格便宜才卖的出去。。
你做的再好,抵不过别人降价10块钱。。。要明白这个产品在市场中的一个定位
曾经我的产品也是市场上的也算还是比较可以的产品, 后来被同事出去,或客户自己抄,仿,连方案都仿,一模一样 ,质量不管好不好,至少外观差不多,客户也不在乎,价格便宜了,结果抢了很多客户,,客户用了以后,只能说满足了要求,实际并不需要多高的精度。。。
只有技术人员才会在那计较,我的精度有多高,有多稳定,其实大部分客户并不在乎这个。
现在我产品分等级卖,低价的, 我不做任何更新,就和你拼价格。。。。另外一批,价格高的,我会的不断技术更新

出30入16汤圆

发表于 2022-2-14 16:13:57 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 洞洞幺 于 2022-2-14 16:15 编辑
zhuyi25762 发表于 2022-2-14 12:01
市场决定产品
我在做同样的事。。当一个产品做到拼价格的时候,,就不要再把这个产品做到有高端,有多好, ...


你做的再好,抵不过别人降价10块钱
顶你这句话!

其实每个工程师也得学习莆田系的医生一下,懂点医学常识,可能以前就是个赤脚医生,但他们根据病人的神态,穿着,口气等来估测病人的经济实力,并且能够最大化提现的能力那可是杠杠的。

出0入0汤圆

发表于 2022-2-14 17:25:34 | 显示全部楼层
zhuyi25762 发表于 2022-2-14 12:01
市场决定产品
我在做同样的事。。当一个产品做到拼价格的时候,,就不要再把这个产品做到有高端,有多好, ...

确实是这样。
现在用户选择产品的观念已经变了,”价格便宜,能用就行“  
我们经常收到客户寄来要求维修的机器,一看SN,好多都是10年前的机器,早就过了质保期,说明情况后推荐购买我们的替代型号产品,无一例外都会拒绝
回帖提示: 反政府言论将被立即封锁ID 在按“提交”前,请自问一下:我这样表达会给举报吗,会给自己惹麻烦吗? 另外:尽量不要使用Mark、顶等没有意义的回复。不得大量使用大字体和彩色字。【本论坛不允许直接上传手机拍摄图片,浪费大家下载带宽和论坛服务器空间,请压缩后(图片小于1兆)才上传。压缩方法可以在微信里面发给自己(不要勾选“原图),然后下载,就能得到压缩后的图片。注意:要连续压缩2次才能满足要求!!】。另外,手机版只能上传图片,要上传附件需要切换到电脑版(不需要使用电脑,手机上切换到电脑版就行,页面底部)。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|Archiver|amobbs.com 阿莫电子技术论坛 ( 粤ICP备2022115958号, 版权所有:东莞阿莫电子贸易商行 创办于2004年 (公安交互式论坛备案:44190002001997 ) )

GMT+8, 2024-8-16 06:09

© Since 2004 www.amobbs.com, 原www.ourdev.cn, 原www.ouravr.com

快速回复 返回顶部 返回列表