本人上次外包项目有结果了，感谢网友的信任

hidden · 发表于 2019-8-1 00:30:28

bhwyg 发表于 2019-7-31 18:47
接项目理论是属于创业了，但是很多人是上班的心态。

谁都是为自己的利益。什么是上班的心态。就算别人就是你认为上班的心态又有什么不对?大不了你不与他合作就是了，
有必要站在老板或者圣贤的高度的评价别人？每个人都有自己的原则。
比如我的原则面谈后觉得可以就给预付款合作，觉得不行也没人可以逼甲方给预付款。也不会多说什么评价甲方。
项目成功了乙方的收益完全不能和甲方比。甲方本身就有更大的收益，还不愿意找靠谱的开发公司，找靠谱的人。
非要找自己没底的人先搞搞，反正不用给预付款。就这个心态？真找知名开发公司搞不定的概率极低极低。华为很多产品都是找开发公司搞的。
比如你找白狐工业设计合作，你这个项目百分百可以让你满意。你问问人家可不可以不收预付款先搞个原型给你看看效果？
甲方的客户就是甲方的客户，一般不会变成乙方的客户。
再说如果面谈后甲方又不愿给预付款又想乙方开工这又是什么心态？难道潜意识里面谈感觉乙方水平不够？所以不愿出预付款赌一把？
那有什么理由要求乙方不收预付款先开工陪你赌一把？
一般这类小项目合同几个人会去法院追究？
总得来说各人有各人的原则。别人愿意不收预付款就做项目我也没有什么好说的。我也不会去指责那些人。
就像二十年前某人口大省的人劳动力价格非常低，很多人都指责廉价劳动力省份的人。
我觉得也没有必要指责人家。人家愿意低价卖力气是他的自己的权利。我们也不能站在道德高度指责他。
我们何必在低价市场抢饭吃呢？
有些人一辈子就愿意上班领一份低工资。安安稳稳过日子。下班了还能搓麻将斗地主。那也是人家的权利。
人家就是上班心态。你不喜欢这种人不与他交往，不雇佣这种人打下手就是了。没必要所有人都拼命赚钱买房。
过度劳累未必是好事。保养好身体享受业余闲暇时光。钓鱼，骑行，花点闲钱附近穷游也未尝不是好事。给自己那么多996真的就好？
可能很多老板会说拒绝996的员工就是上班心态。拥护996的员工就不是上班心态。
时代在往前走。将来的年轻人没那么好喂鸡汤了。

bhwyg · 发表于 2019-8-1 10:18:21

hidden 发表于 2019-8-1 00:30
谁都是为自己的利益。什么是上班的心态。就算别人就是你认为上班的心态又有什么不对?大不了你不与他合作 ...

啥情况啊，现实是有一部分是这样啊，我也没要求别人改啊，也没强求这样人别人与我合作啊。而且这样也是人家的生活态度，我也尊重啊。

hy2515131 · 发表于 2019-8-1 10:19:28

cumt_123456 发表于 2019-7-28 20:55
今天上午楼主验收完毕后，我就出去了，刚刚回来看到这个帖子。谢谢楼主的肯定和信任，谢谢各位的关注。

先 ...

弱弱的问一下MODBUS-rtu你是用freemodbus实现的吗？想关于这个跟你学习一下

cumt_123456 · 发表于 2019-8-1 12:54:01

hy2515131 发表于 2019-8-1 10:19
弱弱的问一下MODBUS-rtu你是用freemodbus实现的吗？想关于这个跟你学习一下

您好，可以做modbus，但这个项目上面没有做。这个项目是板卡硬件开发（含驱动），不是产品整套开发，考虑到当前需求不明确，肯定占用时间来回改动，所以和甲方商定不做，留给后面的弟兄。

cumt_123456 · 发表于 2019-8-1 13:15:46

myqiang1990 发表于 2019-7-31 17:45
看热闹，看了楼主的需求，虽然没做过，不过感觉比较简单，估计费用也就几千块到1W这样吧~如果复杂的，如果 ...

兄台，这次的确是个例。楼主仅仅是为了展现电工的诚意。

另，针对工业级，要求稍高点，1-2万的项目就没啥意思了，更对不起设计资料。
0.5-9.5V范围内实测80uV以内跳动，不算低了吧。

血刃修罗 · 发表于 2019-8-1 13:22:51

本来就是个个例，侥幸而已。不要当成通用规则，坏了风气（对事不对人）

nongxiaoming · 发表于 2019-8-2 14:31:26

bhwyg 发表于 2019-7-28 21:07
是这样的，但是现在有很多技术不怎么样的人也出来接单。接也没问题，但是想让甲方担风险，又想赚取风险所对 ...

风险全部压给甲方或者全部压给乙方都是不对的，这种合作不管是压在哪方都是对那方的不尊重。这种项目就我个人而言，再多我也都不会接的。

huangyiting1990 · 发表于 2019-8-2 14:57:08

  我也来说说自己的一些感受，我自己也接过别人的项目，也外包过项目给别人。
  正如上面很多人讲到的那样，风险全压在甲方或者乙方，都是不公平的。    我现在手上就有一个项目外包给别人去做，签合同当天付了30%定金，约定40天交付样机测试，现在已经拖到了2个月了，连基本的模型都还没看到。而且我作为自身也是做技术的思维，过于相信别人。签订合同时，对后期对项目失败预料不足，未对对方违约有任何约束。导致现在对方一点紧迫感都没有，现在已经超时20多天，未感受到对方任何一点歉意，或者是紧迫感，还是一副爱答不理的样子。我本人对这次的合作十分后悔。
  目前我认为合理的合作关系应该是 :
  (1) 签合同时可以付定金，但是应该是非常少的一部分(甚至只是开发材料费) ，先保证开发人员真心想做项目时，不至于亏时间，又亏金钱。
  (2) 合同尽量细化，将一个项目可划分成几步，甚至更多，按阶段支付费用。  一来可以淘汰一大批混子或者骗子。二来将双方风险降至最低。
  (3) 对乙方违约(甲方违约，乙方至少手上还有一部分定金)，增加必要的违约代价(不需要太多，可以是10% ，甚至 5% 也行) ，避免有些开发人员对一些日期，性能，信口开河。
  当然最重要的一点就是先要保证自己行得正，坐得直。要不然以上都是空谈。

wuyongwang2345 · 发表于 2019-8-2 15:58:09

wuha 发表于 2019-7-29 13:44
起初互相不熟悉确实难办，甲方怕乙方能力不行，乙方怕做着做着甲方乱改要求或是直接项目烂尾了。我最早接 ...

楼主上哪里找的外包项目

wuha · 发表于 2019-8-2 17:03:24

wuyongwang2345 发表于 2019-8-2 15:58
楼主上哪里找的外包项目

没事儿不要闷在办公室，多和业务聊聊，有客户拜访或者售前售后技术支持等，是最好的跟客户展示你技术能力的机会，积累多了，以后会有项目主动找上门的

。

ly830102624 · 发表于 2019-8-5 16:20:29

广轻电气091 发表于 2019-7-29 09:09
甲方：需求明确，愿意为自己的需求变动负责。（现实中很多甲方需求不一定明确，变动需求常由乙方承担责任） ...

说得好，同意层主观点。

adswads · 发表于 2019-8-6 15:16:27

血刃修罗发表于 2019-8-1 13:22
本来就是个个例，侥幸而已。不要当成通用规则，坏了风气（对事不对人）

一个愿打一个愿挨，能成功算幸运的了