研发项目的进度和协作管理,大家的公司一般是用什么工具?
小公司,项目比较多,也比较杂,一直是excel表,每周汇总跟踪最近考虑用更系统的工具进行管理,比如甘特图之类的
大家的公司都是怎么做的,请分享和推荐一下管理方式,感谢! 之前是用开源的 redmine
现在直接用 github 管理 md 文档,项目进度在文档里面更新 搞半天发现还都不如excel好使 首先小公司里面很多工程师,文档啥的都是胡球搞,根本没法管理。 青铜器你可以了解一下 可以试试飞书 禅道,可以试一下 N种工具都用过,啥工具都没用,靠嘴 小公司,工具的作用主要是知识的积累,备忘。
协作:如楼上所说,靠人去沟通就完了。 甘特图~ 落叶知秋 发表于 2023-4-14 16:16
禅道,可以试一下
(引用自7楼)
禅道可以的 我倒是想知道大家做老大管人的话,是不是都不下场写代码的了?不然不是还得多做一个项目进度管理的事? Xmind……… 软件部门的话用过禅道,teambition,都可以。关键不是工具,而是人,需要有个给力的项目经理 xstt 发表于 2023-4-14 21:59
我倒是想知道大家做老大管人的话,是不是都不下场写代码的了?不然不是还得多做一个项目进度管理的事? ...
(引用自12楼)
小公司都是身兼多职,既要做技术,又要管进度
大公司分工才会更细
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