有没有硬件创业方面的指导书籍可以推荐？
本帖最后由 ziruo2002ab 于 2019-12-12 00:34 编辑最近偶然间看到了精益创业方面的相关书籍。所谓精益创业实际上原理很简单：就是先做一个MVP（minimum viable product最小可用产品），然后以此进行客户验证和测试，证明这东西就是客户要的，如果有问题那么进行不断的迭代转换和再次测试，在真正理解客户需求之后再投入真正的开发，这样可以避免传统的产品经理自定义产品功能然后一群人一股脑投入金钱精力去做结果产品出来后发现并不是客户需要的，木已成舟的东西改起来多难多痛苦啊的毛病。
精益创业实际上主要面向互联网软件或者企业软件，对于硬件创业的指导性不是特别对口。
这种颠覆性观念的书籍对于创业肯定有很大的好处。那么如果想做硬件创业呢？我没找到相关资料，只看到了一本2001年的：硬件创业：从产品创意到成熟企业的成功路线图。太老了，感觉也不怎么样。坛里大侠有没有相关书籍和资料可以推荐的，给想做主打硬件产品的大家做参考。
补充：这里不讨论智能硬件、IoT、手环、手表等需要大量金钱投入的风口产品，而是小众的工业类电子产品。 硬件创业就是烧钱，没啥捷径 本帖最后由 ziruo2002ab 于 2019-12-11 22:09 编辑
wajlh 发表于 2019-12-11 21:53
硬件创业就是烧钱，没啥捷径
这个考虑的太简单了。即便产出烧出来了又怎么样，还有销售渠道、营销、市场推广，和销售等问题。
考虑下商业画布：供应商+核心资源+关键业务+价值主张+客户细分+成本结构（现金流入流出）+收入来源基本都有了，但是销售渠道，客户关系=0，结果还不是零。
我想如果电工想自己搞，最终还是卡在销售渠道、营销、市场推广，销售和客户关系上面。 本帖最后由 RAMILE 于 2019-12-11 22:26 编辑
考虑下商业画布：供应商+核心资源+关键业务+价值主张+客户细分基本都有了，但是销售渠道，客户关系=0，结果还不是零。
我想如果电工想自己搞，最终还是卡在销售渠道、营销、市场推广，销售和客户关系上面。
总结下来还是二楼说的烧钱 guojihongwhpu 发表于 2019-12-11 22:14
我看很多老板是经营一个自己的品牌，然后拿别人的产品贴自己的牌子，这种叫什么创业？ ...
这叫销售。有渠道关系硬可以这么做。但是这么做其实也有问题：相当于你要再转手一遍，这个过程中基本赚不了多少利润，至少利润是不可持续的，除非你的供应方非常非常弱。
电工自己有技术基本不考虑这么做（当然了，给别人做贴牌可以做）。产品真正做好了+通畅的销售渠道+品牌=可持续的利润来源 经验不足的话自己单干的话还是先倒卖再慢慢自产步子太大扯着单 destinyss 发表于 2019-12-11 23:15
经验不足的话自己单干的话还是先倒卖再慢慢自产步子太大扯着单
没错，本来就是这么进行的。不过感觉思路不好，进展太慢，所以需要些指导书籍或资料 偷梁换柱 靠看书就能创业了？ 你先进入一个初创公司学习一下，然后发现机会自己独立门户 失败了学习失败的经验，成功学习成功经验，创业有时候还是靠创始人的个人能力魅力才行，后期靠团队，靠管理 工业类电子产品，意思就是相对消费类的？
个人愚见，搞硬件生意，起步可以按以下思路
1、自己做过充分的市场调研后，有新产品的想法，然后开发，卖
2、现有客户资源对某存量产品有诉求（价格更低，质量更好，功能更多），你可以满足这个诉求，然后做出来了，给他供货
3、现有客户资源想搞什么东西，你能帮他搞，客户买单进行合作开发，搞完给他供货
1投入最多，也是最难的做生意方式，最后一个“卖”字一般来说都是最难的。2、3主要就是靠现有客户人脉资源了
后续就是怎么扎根做深，扩展市场，慢慢滚动做大吧。以上都是纸上谈兵，现在环境不好，创业一定要回归“做生意”这个本质，人脉资源是任何技术能力无法比拟的 消费类的就是砸钱。
工业类的，非通用产品，没有客户需求和意向，做了也白做，做的再好没人要。通用类产品，要么在充分理解产品和市场后，找突破点，要么就是砸钱，把通用产品做成消费产品。
软件那种方式，在硬件上行不通，软件只要架构合理，加功能是添加各种模块，基本是做加法，硬件架构不管做的再好，加功能都是整个重来，无法做加法。 估计这条河内的石头早被其他的人全给摸完了都！．．．
《胡说IC：菜鸟工程师的完美进阶》
讲了一些创业的
ziruo2002ab 发表于 2019-12-11 22:28
这叫销售。有渠道关系硬可以这么做。但是这么做其实也有问题：相当于你要再转手一遍，这个过程中基本赚不 ...
渠道为王啊同志 方向、关系、人脉、渠道才是最重要的啊 《电子学：项目设计与管理》 最快捷的就是抄袭别人产品，功能达到90%，价格达到60%，{:titter:} 看书创业就是按图索骥。 面对身经百战的坛友，楼主不敢说出自己的故事，只好用这种方式？我瞎想的 学学马斯克，互联网思维开发实体产品 硬件和软件还是有较大的差异的，软件的敏捷开发模式基于软件的“改动低成本”特性，现在的软件升级对于客户是件成本低到不可想象的事情
硬件则不同，只要需求变得不能够支持了，基本要重新设计，即使有那种模块化的硬件框架，其实本身的成本也是较高的，用软件那套去搞得话，烧钱烧的能呛死人
另外，创业都是要紧跟市场需求的，如果看不到机会就乱来，会亏得不要不要的，无论软硬件都是一样，只不过硬件的亏损会更大 硬件想发达难度大呢，想搞一些小产品多数是软硬结合的。 https://www.amobbs.com/thread-5622402-1-69.html本网站有下载 LZ，现在怎么样了？我现在有和你当时类似的想法。。。。 渠道 渠道 有销售渠道最重要，想要从0开始做一个爆品 真是太难了 {:lol:}
创业不是想出来的创业试做出来的
总想着怎么创业永远不会成功 戴森创始人的书，发明 ackyee 发表于 2023-5-9 10:48
创业不是想出来的创业试做出来的
总想着怎么创业永远不会成功 ...
(引用自29楼)
正解，要去做才行，才能知道里面很多的细节问题。
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