至阿莫，关于项目的规范管理？感觉不好就拍砖啊！【恢复】
阿莫，是我是通过朋友认识你还有咱们这个大家庭的，感觉大家热情很高！我也非常喜欢这个项目，但是感觉项目管理有诸多问题。
所以就先说了啊！如有考虑不周，拍专也行！
1.一就是项目计划很不周详，目标很不明确，这个是项目的大忌，大家热情都很高，但是总要有一个实现的目标：
比如：
1.飞行器的起飞重量，
2.最大电流，
3.遥控距离，
4.载荷重量，
等等这些都需要预先进行核定，这样大家才可以朝一个方向走。
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2.组织松散，结构性不强。
行之有效的开源组织方式是项目得以进行的有效保证，国外的很多开源项目都有非常好的经验学习，比如FreeBSD项目，我感觉是个非常好的项目，他们的组织方式也特别好。建议吸纳。
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3.原型机要尽快出来。
原型机是个非常好的实验，对各种参数的把握是个很好的验证。就像Linux 0.11版本，X 7，或者BSD等等，它首先需要一个Kernel，即使这个 Kernel很烂，但是只要它飞得起来，可以复制就可以了，至少给开发者非常大的信心，同时也是进一步开发的平台和动力。
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4.开发模式上的创新。
我们得了解我们的资源，之后针对我们资源组织好创新的有效的开发模式，如intel的tick tack开发模式，即：在成熟的制程上开发新的的没体系结构，以及在成熟的为体系结构上开发新的制程。我感觉这是个非常好的开发模式，这有效利用了intel公司的两大优势：
1.领先的半导体制造工艺。
众所周知的摩尔定律就来自于intel的创始人，40年来，intel也不断保持着摩尔定律的有效，为此intel在制程上的创新是非常广泛的，也是代价高昂的，但是intel人迷信的把摩尔定律作为自己的生命线，为什么，摩尔定律是最先进的半导体制程标准，坚持了摩尔定律的有效就是保住了半导体制程工艺的第一。这是intel的优势所在。
2.先进的微体系结构研发实力。
intel的X86的为体系结构上的创新也是接连不断的，如革_命性的P6核心，红极一时的Netburst核心，以及现在Mulit-Core核心，这都是intel在X86微体系结构上非常有震撼力的杰作。
然而，影响微处理器性能的也是这两大因素，制程技术从物理上限制了微处理器微体系结构的设计，所以得不断的提高制程技术，另一方面，能在有限制的条件下设计出最有效的微体系结构也是一大挑战，所以保持了这两者的优势，intel的处理器霸主地位是无法动摇的。
所以，我感觉这里面还是有很多我们可以学习的先进思想和经验的。
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5.文档计划
开源项目最大的一个因素就是文档计划，这个也很关键，核心小组开发出来的产品，需要记录各个过程以帮助外围开发者也可以很容易的复制实现，这样有利于技术传播，同时，在文档的指引下，阿莫还可以成批的销售自己的原材料不是。
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一点愚见，呵呵!
本贴被 myberkeley 编辑过,最后修改时间：2008-11-09,18:27:42. 刚才加你MSN了！ 恩，好的不错，赞阿莫！
我对咱们的项目很有信心！希望能出一份力！
阿莫能给我QQ吗？谢谢了！ 恩，好的，阿莫！我会看得哦！
能不能把这个时间在缩短一些呢，然后再加入一些新的元素，比如商业元素！
这样可以保证项目有比较充足的资金来源呢?
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